アイジェイシー

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ここでは、アイジェイシーについて、オフショア開発の特徴やサービス内容をご紹介します。

アイジェイシーは
こんな会社

インドのアイジェイシーの公式HPキャプチャ画像
画像引用元:アイジェイシー公式HP
https://www.indjpn.com/index.html

インドのアイジェイシーは、日本企業のインド市場進出をサポートしている専門企業です。販路開拓や市場調査、現地法人の設立支援、オフショア開発の受託など、サービス内容も多種多様です。

大きな特長は、優秀なインド人材と連携した柔軟な対応力、迅速なコミュニケーション、そして高品質とコストパフォーマンスです。インドビジネスで20年以上※の実績を重ねてきたノウハウと堅実なネットワークを活かし、多くの日本企業の成功をサポートしています。

※参照元:アイジェイシー公式HP(http://www.indjpn.com)2025年1月10日時点

アイジェイシーの
オフショア開発の特徴

高品質な開発を実現する
優秀な人材の活用

アイジェイシーは、インドの優秀なエンジニアや専門スタッフを活用し、高品質なオフショア開発を提供しています。案件ごとに適切な技術者を採用し、チームを組んでアイジェイシーが管理を担当。「結果重視」のマネジメントで、複雑なシステム構築やソフトウェアの開発にも対応しています。

スタッフは日本企業のニーズを深く理解し、文化的な違いを考慮しながら柔軟に対応します。そのため、日本の基準に適した高品質な成果物を提供できます。この人材の質の高さが、アイジェイシーのオフショア開発の強みと言えるでしょう。

コミュニケーション力と迅速な対応

インドビジネスの成功を左右するのが、コミュニケーションです。特にオフショア開発は物理的な距離があるため、コミュニケーションの遅延が課題になりがちです。

アイジェイシーでは、日々の進捗報告や日本語対応可能なスタッフの配置、プロジェクト管理ツールの導入などによって、スムーズかつタイムリーな対応を実現。要件変更や緊急対応にも柔軟に対応し、信頼を獲得しています。

中国のIT企業も活用して
高いコストパフォーマンスを実現

インドだけでなく、中国等のIT企業と連携した開発を行っている点も特徴です。特殊技術が必要な開発はインドで、そうでないものは中国で行うことで、高いコストパフォーマンスを実現しています。

グローバルネットワークを活用した幅広いサービスにも注目。バングラデシュやミャンマーへのオフショアリング、ドバイはじめUAEなど中東諸国にも対応しています。

下記のページでは、「まとまったリソースがすぐに欲しい」「古いシステムを分析・改善したい」「上流工程から相談したい」といった案件のお悩み別におすすめの企業をご紹介します。 ぜひチェックしてみてください。

アイジェイシーの
オフショア開発サービス

公式HPに各サービスへの具体的な記載は確認できませんでした。

アイジェイシーの
対応している主な業界

アイジェイシーの
オフショア開発事例

公式HPに記載がありませんでした。詳しくはお問い合わせください。

アイジェイシーの
企業情報

会社名 有限会社アイジェイシー
本社所在地 福岡県福岡市南区野多目4-18-43
インド拠点の所在地 公式HPに記載がありませんでした。
電話番号 03-5464-3824
公式HP URL https://www.indjpn.com/index.html
【目的で選ぶ】
インドのオフショア開発会社
おすすめ3選

漏えいは避けたい、古い基幹は止めたくない、戦略は現場まで落とし込みたい——オフショア開発の悩みは企業ごとに違います。
ここでは自社の目的に合う支援会社を選ぶことで、最短ルートで自社にあったパートナーに辿り着ける「目的別」インドのオフショア開発会社おすすめ3選」をご紹介します。

強固な
セキュリティ基盤
で情報漏洩を防ぎたい
金融・決済システムの
開発実績が豊富な
ISMS準拠の専門チームをアサイン
Innovature Technologies
Innovature Technologies公式HP
引用元:Innovature Technologies公式HP
https://innovaturetech.com/
おすすめの理由
  • ISMS/Pマークの継続運用
    統制の証拠づくりが標準化され、クレジットカード情報を守るための国際ルールなど外部の決まりに沿った体制を維持しやすくなります。年次監査や委託先審査の負荷とリスクを抑えられます。
  • アプリ/インフラのセキュリティテスト提供
    アプリ/インフラのセキュリティテストを開発初期から実施し、実装起因の脆弱性を早期に検知・是正。これにより情報漏えいリスクを低減し、修正対応を計画的に進め、例外承認やリリース後の突貫パッチを減らせます。
  • 24×7監視と早期警告体制
    24時間365日の監視と警告体制によって、障害や攻撃をすぐに検知・対応でき、停止や損害を最小化。金融やカード業界の規制に求められる厳格な運用水準も維持しやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

金融、電気通信、EC、広告&メディア、教育、ヘルスケアなど

【企業】

KDDI、ドコモ、DNP、マクロミル、博報堂、ブリヂストン、リクルートなど

古いシステム
を分析・改善したい
独自の
「レガシーモダナイゼーション」
サービスを提供
イナホ・デジタル・
ソリューションズ
イナホ・デジタル・ソリューションズ
引用元:イナホ・デジタル・ソリューションズ公式HP
https://inahosolutions.com/jp/
おすすめの理由
  • 目的と打ち手の見える化
    古いシステムに対応できるかどうかを最初に診断し、対応可否・移行方法・期間と費用の目安を提示。そのうえで進め方と担当を明確にし、承認や計画を前倒しに進め、計画していない作業が次々に増えることや手戻りを抑えます。
  • エンドツーエンド対応
    長年の改修や担当交代で複雑化したレガシー環境を整理し、役割分担表で明確化。切り替え手順から運用設計まで一貫支援し、新旧並行で段階的に移行。停止やトラブルを抑え、リスクを軽減します。
  • “市場投入までの時間”最適化
    古いシステム改善を一気に大規模にやるのではなく、業務を整理しながらPoC→パイロット→本番へと小さな成果を積み上げていくことで、リードタイム短縮・コスト削減・稟議通過をしやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、医薬品、小売業、メディア、電気通信など

【企業】

※公式HPに記載なし

上流工程
から相談したい
大手コンサル出身者が
戦略の策定から
アプローチまで提案
JP 東京・アンド・カンパニー
JP 東京・アンド・カンパニー
引用元:JP 東京・アンド・カンパニー公式HP
https://jptokyo.co.jp/jp/
おすすめの理由
  • 戦略〜実装の一気通貫
    経営アジェンダを投資配分・KPIまで直結し、現場で戦略が形骸化する断絶を防ぎます。全社ロードマップと部門施策の整合を取りやすく、戦略と現場をつなぐ橋渡しをしてくれます。
  • 大手コンサル×事業会社/SIの混成チーム
    経営の期待と現場制約を同時に理解し、実行可能な計画への落とし込みが速いです。事業部間の要件差を吸収しやすく、抵抗の少ない全社展開を進めやすくなります。
  • インド人スタッフ約200名による専用開発体制の実行力
    決定したロードマップを短期で体制化し、多案件を並走させます。時差を生かした分業でリリースを早めつつコストも抑え、スピードと規模を両立しやすくすることができます。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、情報・技術、自動車、ハイテック、建設、教育、金融など

【企業】

※公式HPに記載なし