オフショア開発のセキュリティリスクと対策

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日本企業がインドへ業務を委託するオフショア開発には、コスト削減や優秀な人材の確保といった大きなメリットがあります。しかし、国境を越えて情報を扱う以上、セキュリティリスクへの理解と適切な対策は欠かせません。本記事では、オフショア開発に潜む代表的なセキュリティリスクと、その具体的な対策についてわかりやすく解説します。

オフショア開発のセキュリティリスク

情報漏洩

実際の開発現場ではさまざまな機密情報を取り扱うため、ミスや悪意のある行動により機密情報が漏洩してしまう恐れがあります。特に、コンプライアンスに対する意識が不足している受け入れ先に依頼してしまうと、セキュリティリスクが高まります

たとえば、個人端末に機密情報を持ち出したり、不用意にチャットツールで送信したりしてしまうと、複数の経路から情報が漏洩するリスクが高くなります。システム開発に伴うソースコードは外部に持ち出されやすく、対策が難しい領域です。

情報漏洩の防止に力を入れるためには対策費用が必要になるため、オフショア開発のメリットである低コストでの開発が難しくなる恐れがあります。

不正アクセス

オフショア開発には、アカウントの乗っ取りやアクセス権限を認められない人による不正アクセスのリスクもあります。セキュリティに対する意識は国によって大きく異なるため、日本では当然とされるような対策でも委託先では実施されていないことがあります。そのため、十分に注意が必要です。

不正アクセス対策としては、パスワードの設定や定期的な変更、2段階認証などの多要素認証といったさまざまな方法があります。ストレージに保存されるデータを暗号化する対策も重要です。

オフショア開発のセキュリティ対策

セキュリティシステムの導入

外部からの不正アクセスを防ぐために、セキュリティシステムを導入しましょう。ウイルス対策ソフトの導入やアクセスログの監視などが代表的な方法です。

「誰が・いつ・どの情報にアクセスしたのか」を把握にしておくと、不審な動きがあった際に速やかに察知できます。

従業員に対してセキュリティ教育を行う

セキュリティリスクの中には、担当者の知識が不十分であったために発生するトラブルもあります。そのため、従業員全体に対してセキュリティ教育を実施することが重要です。

開発環境を安全に整える

従業員個人が保有しているパソコンやサーバーで業務を行うと、セキュリティリスクが高まってしまいます。業務専用の機器を用意し、作業環境を安全に保つことが必要です。不正が発生した場合の被害を抑えるために、アクセス権限を細かく設定しておくことも欠かせません。

オフショア開発プロジェクトに必要なセキュリティ対策を検討しよう

セキュリティ対策を怠ったまま重大なトラブルが発生すれば、トラブル対応に大きなコストが必要になってしまいます。オフショア開発においては、万が一のトラブルに備えて、必要なセキュリティ対策を事前にしっかりと講じておくことが重要です。

下記のページでは、「まとまったリソースがすぐに欲しい」「古いシステムを分析・改善したい」「上流工程から相談したい」といった案件のお悩み別におすすめの企業をご紹介します。 ぜひチェックしてみてください。

【目的で選ぶ】
インドのオフショア開発会社
おすすめ3選

漏えいは避けたい、古い基幹は止めたくない、戦略は現場まで落とし込みたい——オフショア開発の悩みは企業ごとに違います。
ここでは自社の目的に合う支援会社を選ぶことで、最短ルートで自社にあったパートナーに辿り着ける「目的別」インドのオフショア開発会社おすすめ3選」をご紹介します。

強固な
セキュリティ基盤
で情報漏洩を防ぎたい
金融・決済システムの
開発実績が豊富な
ISMS準拠の専門チームをアサイン
Innovature Technologies
Innovature Technologies公式HP
引用元:Innovature Technologies公式HP
https://innovaturetech.com/
おすすめの理由
  • ISMS/Pマークの継続運用
    統制の証拠づくりが標準化され、クレジットカード情報を守るための国際ルールなど外部の決まりに沿った体制を維持しやすくなります。年次監査や委託先審査の負荷とリスクを抑えられます。
  • アプリ/インフラのセキュリティテスト提供
    アプリ/インフラのセキュリティテストを開発初期から実施し、実装起因の脆弱性を早期に検知・是正。これにより情報漏えいリスクを低減し、修正対応を計画的に進め、例外承認やリリース後の突貫パッチを減らせます。
  • 24×7監視と早期警告体制
    24時間365日の監視と警告体制によって、障害や攻撃をすぐに検知・対応でき、停止や損害を最小化。金融やカード業界の規制に求められる厳格な運用水準も維持しやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

金融、電気通信、EC、広告&メディア、教育、ヘルスケアなど

【企業】

KDDI、ドコモ、DNP、マクロミル、博報堂、ブリヂストン、リクルートなど

古いシステム
を分析・改善したい
独自の
「レガシーモダナイゼーション」
サービスを提供
イナホ・デジタル・
ソリューションズ
イナホ・デジタル・ソリューションズ
引用元:イナホ・デジタル・ソリューションズ公式HP
https://inahosolutions.com/jp/
おすすめの理由
  • 目的と打ち手の見える化
    古いシステムに対応できるかどうかを最初に診断し、対応可否・移行方法・期間と費用の目安を提示。そのうえで進め方と担当を明確にし、承認や計画を前倒しに進め、計画していない作業が次々に増えることや手戻りを抑えます。
  • エンドツーエンド対応
    長年の改修や担当交代で複雑化したレガシー環境を整理し、役割分担表で明確化。切り替え手順から運用設計まで一貫支援し、新旧並行で段階的に移行。停止やトラブルを抑え、リスクを軽減します。
  • “市場投入までの時間”最適化
    古いシステム改善を一気に大規模にやるのではなく、業務を整理しながらPoC→パイロット→本番へと小さな成果を積み上げていくことで、リードタイム短縮・コスト削減・稟議通過をしやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、医薬品、小売業、メディア、電気通信など

【企業】

※公式HPに記載なし

上流工程
から相談したい
大手コンサル出身者が
戦略の策定から
アプローチまで提案
JP 東京・アンド・カンパニー
JP 東京・アンド・カンパニー
引用元:JP 東京・アンド・カンパニー公式HP
https://jptokyo.co.jp/jp/
おすすめの理由
  • 戦略〜実装の一気通貫
    経営アジェンダを投資配分・KPIまで直結し、現場で戦略が形骸化する断絶を防ぎます。全社ロードマップと部門施策の整合を取りやすく、戦略と現場をつなぐ橋渡しをしてくれます。
  • 大手コンサル×事業会社/SIの混成チーム
    経営の期待と現場制約を同時に理解し、実行可能な計画への落とし込みが速いです。事業部間の要件差を吸収しやすく、抵抗の少ない全社展開を進めやすくなります。
  • インド人スタッフ約200名による専用開発体制の実行力
    決定したロードマップを短期で体制化し、多案件を並走させます。時差を生かした分業でリリースを早めつつコストも抑え、スピードと規模を両立しやすくすることができます。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、情報・技術、自動車、ハイテック、建設、教育、金融など

【企業】

※公式HPに記載なし