ベトナムのオフショア開発の特徴

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ベトナムのオフショア開発の特徴

ベトナムではIT教育が進んでおり、若く優秀なエンジニアが豊富です。人件費が日本より安く、コストメリットが大きいのが特徴。さらに、親日的な国民性や時差の少なさ、安定したインフラ環境が、日本とのスムーズな連携を可能にしています。

加えて近年は、首都ハノイやホーチミンだけでなく、ダナンなどの地方都市へもオフショア開発の拠点が拡大。多様な選択肢の中から、ニーズに合わせて委託先を選ぶことが可能です。

ベトナムにオフショア開発を
委託するメリット

1.コスト効率の良さ

ベトナムでは、比較的安価にエンジニアを採用できます。

「オフショア開発.com」のデータによると、ベトナムの一般的なプログラマーの人月単価は39.4万円。システムエンジニアは48.3万円、ブリッジSEで59万円でした(※)。

職能による単価の差が少ないのが特徴で、経済発展や円安に伴い単価が上昇している中でも、他のオフショア開発国よりトータルで費用を抑えることが可能です。

2.豊富なIT人材

国策として大学や専門学校でIT人材を育成しており、毎年約12万人の人材が輩出されています(※)。得意な言語はJavascript、Java、PHP、Python、C#/.Net、Objective-C、C++、Ruby、Flutterなど。 フルスタックで対応が可能で、システム開発やアプリ開発はもちろん、AIやブロックチェーン分野でも多くの人材が活躍しています。

3.コミュニケーションのしやすさ

日本語対応のブリッジSEが豊富で、仕様書作成や要件定義がスムーズです。親日的な文化と日本語学習者の増加が背景にあります。これにより、認識のズレを減らし、プロジェクトを効率的に進められます。

4.安定したインフラ

政府がIT産業に積極的に投資しており、主要都市では高速インターネットや安定した電力供給が整っています。大規模なWebアプリ開発でも、オンラインミーティングやデータ転送を途切れずに行うことが可能です。

ベトナムにオフショア開発を
委託するデメリット

1.文化や商習慣の違い

ベトナムでは家族優先の文化があり、長期休暇の取得や急なスケジュール変更が発生することがあります。こうしたリスクに対応するには、あらかじめ休暇スケジュールを把握したり、余裕を持って計画を立てたりすることが必要です。

「報連相」の文化が浸透していない点にも要注意。進捗確認ミーティングやタスク管理ツールの活用で、情報共有を徹底すると良いでしょう。

2.品質のばらつき

ベトナムのIT企業間では技術力や品質管理に差があるため、コードのばらつきやテスト不足が問題となる場合があります。

これを防ぐには、企業の実績や保証体制を確認することが重要です。さらに、日本語対応可能なブリッジSEを持つ企業を選ぶことで、品質やコミュニケーションの不安を軽減することができます。

3.指示の明確化が必須

日本の「察する文化」は通用しにくいため、具体的かつ明確な指示が必要です。さらに、特定の時期に長期休暇を取る文化があるので、プロジェクトスケジュールの調整が重要となります。また、時間に対する意識が日本ほど厳しくない場合があり、マネジメントの工夫が求められます。

インドと比べて何が違う?

ベトナムとインドの最大の違いは、コストと文化面での親和性です。ベトナムの方が人件費が安く、日本語が堪能な技術者が豊富です。また、時差が少なく、日本のビジネス時間と重なるため、リアルタイムで連携が取りやすいという利点があります。

一方インドは、プロジェクトマネージャーやアーキテクトといった上流工程を担う人材が豊富な分、費用が高めです。

下記のページでは、「まとまったリソースがすぐに欲しい」「古いシステムを分析・改善したい」「上流工程から相談したい」といった案件のお悩み別におすすめの企業をご紹介します。 ぜひチェックしてみてください。

ベトナムのオフショア開発が
おすすめの企業

ベトナムオフショア開発は、中規模プロジェクトやアプリケーション開発など、コストと品質のバランスを重視する企業におすすめです。

特に、アジャイル型の柔軟な開発やラボ型開発を希望する企業にとっては理想的な環境と言えるでしょう。

地方都市の企業を活用すれば、コストをさらに抑えながら品質を維持することも可能です。ラボ型開発を行いたい企業は、現地視察や実績確認を通じて、信頼できるパートナーを見つけてみてください。

【目的で選ぶ】
インドのオフショア開発会社
おすすめ3選

漏えいは避けたい、古い基幹は止めたくない、戦略は現場まで落とし込みたい——オフショア開発の悩みは企業ごとに違います。
ここでは自社の目的に合う支援会社を選ぶことで、最短ルートで自社にあったパートナーに辿り着ける「目的別」インドのオフショア開発会社おすすめ3選」をご紹介します。

強固な
セキュリティ基盤
で情報漏洩を防ぎたい
金融・決済システムの
開発実績が豊富な
ISMS準拠の専門チームをアサイン
Innovature Technologies
Innovature Technologies公式HP
引用元:Innovature Technologies公式HP
https://innovaturetech.com/
おすすめの理由
  • ISMS/Pマークの継続運用
    統制の証拠づくりが標準化され、クレジットカード情報を守るための国際ルールなど外部の決まりに沿った体制を維持しやすくなります。年次監査や委託先審査の負荷とリスクを抑えられます。
  • アプリ/インフラのセキュリティテスト提供
    アプリ/インフラのセキュリティテストを開発初期から実施し、実装起因の脆弱性を早期に検知・是正。これにより情報漏えいリスクを低減し、修正対応を計画的に進め、例外承認やリリース後の突貫パッチを減らせます。
  • 24×7監視と早期警告体制
    24時間365日の監視と警告体制によって、障害や攻撃をすぐに検知・対応でき、停止や損害を最小化。金融やカード業界の規制に求められる厳格な運用水準も維持しやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

金融、電気通信、EC、広告&メディア、教育、ヘルスケアなど

【企業】

KDDI、ドコモ、DNP、マクロミル、博報堂、ブリヂストン、リクルートなど

古いシステム
を分析・改善したい
独自の
「レガシーモダナイゼーション」
サービスを提供
イナホ・デジタル・
ソリューションズ
イナホ・デジタル・ソリューションズ
引用元:イナホ・デジタル・ソリューションズ公式HP
https://inahosolutions.com/jp/
おすすめの理由
  • 目的と打ち手の見える化
    古いシステムに対応できるかどうかを最初に診断し、対応可否・移行方法・期間と費用の目安を提示。そのうえで進め方と担当を明確にし、承認や計画を前倒しに進め、計画していない作業が次々に増えることや手戻りを抑えます。
  • エンドツーエンド対応
    長年の改修や担当交代で複雑化したレガシー環境を整理し、役割分担表で明確化。切り替え手順から運用設計まで一貫支援し、新旧並行で段階的に移行。停止やトラブルを抑え、リスクを軽減します。
  • “市場投入までの時間”最適化
    古いシステム改善を一気に大規模にやるのではなく、業務を整理しながらPoC→パイロット→本番へと小さな成果を積み上げていくことで、リードタイム短縮・コスト削減・稟議通過をしやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、医薬品、小売業、メディア、電気通信など

【企業】

※公式HPに記載なし

上流工程
から相談したい
大手コンサル出身者が
戦略の策定から
アプローチまで提案
JP 東京・アンド・カンパニー
JP 東京・アンド・カンパニー
引用元:JP 東京・アンド・カンパニー公式HP
https://jptokyo.co.jp/jp/
おすすめの理由
  • 戦略〜実装の一気通貫
    経営アジェンダを投資配分・KPIまで直結し、現場で戦略が形骸化する断絶を防ぎます。全社ロードマップと部門施策の整合を取りやすく、戦略と現場をつなぐ橋渡しをしてくれます。
  • 大手コンサル×事業会社/SIの混成チーム
    経営の期待と現場制約を同時に理解し、実行可能な計画への落とし込みが速いです。事業部間の要件差を吸収しやすく、抵抗の少ない全社展開を進めやすくなります。
  • インド人スタッフ約200名による専用開発体制の実行力
    決定したロードマップを短期で体制化し、多案件を並走させます。時差を生かした分業でリリースを早めつつコストも抑え、スピードと規模を両立しやすくすることができます。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、情報・技術、自動車、ハイテック、建設、教育、金融など

【企業】

※公式HPに記載なし