バンゲラズグローバルコンサルティング

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ここでは、バンゲラズグローバルコンサルティングが提供するオフショア開発の特徴について紹介します。

バンゲラズグローバルコンサルティングはこんな会社

バンゲラズグローバルコンサルティングの公式HPキャプチャ画像
画像引用元:バンゲラズグローバルコンサルティング公式HP
https://bgc.co.jp/ja/home-日本語/

バンゲラズグローバルコンサルティングは、日本企業の海外展開やオフショア開発を支援する目的で設立されたコンサルティング会社です。代表のバンゲラ・プラシャント・ノナッヤ氏を中心とした多国籍の経営チームが、国際ビジネスの経験を基に、クライアントの海外展開に関する提案や支援を行っています。

バンゲラズグローバルコンサルティングは、顧客や従業員、投資家などの多様なステークホルダーに価値を提供し、国際的なビジネスの機会を広げることをビジョンとしています。

バンゲラズグローバルコンサルティングのオフショア開発の特徴

文化的理解に基づくプロジェクト管理

バンゲラズグローバルコンサルティングは、日本市場とインド市場における文化的な違いを理解し、異文化間のコミュニケーションギャップを軽減する取り組みを行っています。認識の齟齬が生じないよう用語の意味をすり合わせたり、双方の文化の違いから起こりやすい問題に配慮したり、サポートを行いながらプロジェクトが円滑に進む環境を整備します。

効率的な会議運営システム

世界各地にいるチームメンバー間で、タイムゾーンを考慮した会議運営を実施しています。会議の目的設定と決定事項のフォローアップを徹底することで、短時間で効率的に進行できる体制を構築し、計画的なプロジェクト進行を支援します。

リスク管理とリーガルサポート

オフショアプロジェクトに伴う法的・税務的なリスクを事前に把握し、現地のルールや規制に詳しい専門家がリーガルサポートを行っています。関連する規制を理解していることで、行政手続き上のトラブルを回避し、プロジェクトの遅延リスク低減に努めています。

下記のページでは、「まとまったリソースがすぐに欲しい」「古いシステムを分析・改善したい」「上流工程から相談したい」といった案件のお悩み別におすすめの企業をご紹介します。 ぜひチェックしてみてください。

バンゲラズグローバルコンサルティングのオフショア開発サービス

総合的なプロジェクトマネジメント

バンゲラズグローバルコンサルティングでは、WBS(Work Breakdown Structure)方式を採用し、責任者や納期を明確に設定しています。予算超過を防ぐためのアラート機能を活用し、進捗と成果物の管理体制を整えたプロジェクト運営を行っています。

技術統合サポート

クライアントの社内システムとサードパーティツールの円滑な連携を確認し、必要に応じて新たなシステムやツールの導入を提案しています。また、システム統合や変更に伴うドキュメント作成などの技術的課題についても一括で対応しています。

緊急対応・危機管理

世界各地の専門家やナレッジネットワークを活用し、緊急時の対応を支援しています。不測の事態が発生した際には、迅速かつ円滑な復旧対応により、プロジェクトの継続をサポートします。

バンゲラズグローバルコンサルティングが対応可能な主な業界

バンゲラズグローバルコンサルティングのオフショア開発事例

公式HPに記載がありませんでした。

バンゲラズグローバルコンサルティングの企業情報

会社名 株式会社バンゲラズグローバルコンサルティング
本社所在地 東京都中央区八丁堀4-8-12 SKビル3F
インド拠点の所在地 公式サイトに記載なし
電話番号 03-6222-9746
公式HP URL https://bgc.co.jp/ja/
【目的で選ぶ】
インドのオフショア開発会社
おすすめ3選

漏えいは避けたい、古い基幹は止めたくない、戦略は現場まで落とし込みたい——オフショア開発の悩みは企業ごとに違います。
ここでは自社の目的に合う支援会社を選ぶことで、最短ルートで自社にあったパートナーに辿り着ける「目的別」インドのオフショア開発会社おすすめ3選」をご紹介します。

強固な
セキュリティ基盤
で情報漏洩を防ぎたい
金融・決済システムの
開発実績が豊富な
ISMS準拠の専門チームをアサイン
Innovature Technologies
Innovature Technologies公式HP
引用元:Innovature Technologies公式HP
https://innovaturetech.com/
おすすめの理由
  • ISMS/Pマークの継続運用
    統制の証拠づくりが標準化され、クレジットカード情報を守るための国際ルールなど外部の決まりに沿った体制を維持しやすくなります。年次監査や委託先審査の負荷とリスクを抑えられます。
  • アプリ/インフラのセキュリティテスト提供
    アプリ/インフラのセキュリティテストを開発初期から実施し、実装起因の脆弱性を早期に検知・是正。これにより情報漏えいリスクを低減し、修正対応を計画的に進め、例外承認やリリース後の突貫パッチを減らせます。
  • 24×7監視と早期警告体制
    24時間365日の監視と警告体制によって、障害や攻撃をすぐに検知・対応でき、停止や損害を最小化。金融やカード業界の規制に求められる厳格な運用水準も維持しやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

金融、電気通信、EC、広告&メディア、教育、ヘルスケアなど

【企業】

KDDI、ドコモ、DNP、マクロミル、博報堂、ブリヂストン、リクルートなど

古いシステム
を分析・改善したい
独自の
「レガシーモダナイゼーション」
サービスを提供
イナホ・デジタル・
ソリューションズ
イナホ・デジタル・ソリューションズ
引用元:イナホ・デジタル・ソリューションズ公式HP
https://inahosolutions.com/jp/
おすすめの理由
  • 目的と打ち手の見える化
    古いシステムに対応できるかどうかを最初に診断し、対応可否・移行方法・期間と費用の目安を提示。そのうえで進め方と担当を明確にし、承認や計画を前倒しに進め、計画していない作業が次々に増えることや手戻りを抑えます。
  • エンドツーエンド対応
    長年の改修や担当交代で複雑化したレガシー環境を整理し、役割分担表で明確化。切り替え手順から運用設計まで一貫支援し、新旧並行で段階的に移行。停止やトラブルを抑え、リスクを軽減します。
  • “市場投入までの時間”最適化
    古いシステム改善を一気に大規模にやるのではなく、業務を整理しながらPoC→パイロット→本番へと小さな成果を積み上げていくことで、リードタイム短縮・コスト削減・稟議通過をしやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、医薬品、小売業、メディア、電気通信など

【企業】

※公式HPに記載なし

上流工程
から相談したい
大手コンサル出身者が
戦略の策定から
アプローチまで提案
JP 東京・アンド・カンパニー
JP 東京・アンド・カンパニー
引用元:JP 東京・アンド・カンパニー公式HP
https://jptokyo.co.jp/jp/
おすすめの理由
  • 戦略〜実装の一気通貫
    経営アジェンダを投資配分・KPIまで直結し、現場で戦略が形骸化する断絶を防ぎます。全社ロードマップと部門施策の整合を取りやすく、戦略と現場をつなぐ橋渡しをしてくれます。
  • 大手コンサル×事業会社/SIの混成チーム
    経営の期待と現場制約を同時に理解し、実行可能な計画への落とし込みが速いです。事業部間の要件差を吸収しやすく、抵抗の少ない全社展開を進めやすくなります。
  • インド人スタッフ約200名による専用開発体制の実行力
    決定したロードマップを短期で体制化し、多案件を並走させます。時差を生かした分業でリリースを早めつつコストも抑え、スピードと規模を両立しやすくすることができます。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、情報・技術、自動車、ハイテック、建設、教育、金融など

【企業】

※公式HPに記載なし