オフショア開発に英語能力は必要か?

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インドのオフショア開発では、プロジェクトを進める際に英語を共通言語とするケースが多くあります。本記事では、英語でオフショア開発を進めるメリットと注意点を解説します。

英語でオフショア開発を進めるメリット

求人に応募できる人材が増える

日本語を共通言語とする場合は、日本語が話せる人材を募集することになります。そのため、どうしても人材の母数が限られてしまいます。一方で、英語は、インドにおいて広く使用されている公用語の一つです。大学教育やIT教育では英語が使われる場面も多く、英語での指示を理解できる人材が多くいます。

そのため、日本語での対応が可能な人に限定して求人を出す場合と比較すると、応募数を確保しやすいというメリットがあります。

採用コストを抑えられる場合がある

インドで日本語が話せる人材は限られているため希少性が高く、その分、採用にかかるコストが高額になることがあります。一方、英語でのやりとりに対応できるエンジニアは多くいるため、日本語対応が可能なエンジニアを採用する場合と比較して、採用コストを抑えられる場合があるという利点もあります。

密なコミュニケーションを取りやすくなる

オフショア開発を成功させるためには、密なコミュニケーションを取りながら進めることが重要です。英語を共通言語にすることで、通訳や翻訳を挟まずに直接的なやりとりができるようになり、開発メンバー同士が会議やチャットに参加しやすくなります。

英語でオフショア開発を進めるデメリット

必ずしもコミュニケーションが取りやすくなるとは限らない

開発メンバー同士の英語力に差がある場合、微妙なニュアンスが伝わりにくくなることがあります。英語での会議やチャットに慣れていない場合は、やりとりに時間がかかり、進行が遅れる可能性もあります。丁寧なコミュニケーションを意識し、各段階で相手の理解度を確認しながら進めることが重要です。

情報管理に関する認識のズレが生じる可能性

英語でオフショア開発を進める場合は、伝え方によっては情報管理に関する認識のズレが生じやすいため、注意が必要です。英語ではっきりと伝えたつもりでいたものの、細かい部分が伝わっておらず、連絡済みの仕様変更などが反映されないケースも考えられます。

英語でオフショア開発を進めるコツ

ブリッジSEを活用する

日本側の要望をインドの開発チームに橋渡しする役割を担うのがブリッジSEです。単なる通訳としての役割だけではなく、お互いの要望や状況、技術的な背景まで理解したうえで説明できるブリッジSEを配置しましょう。細かい認識のズレやコミュニケーション上の問題を抑えやすくなります。

翻訳ツールを利用する

Google翻訳などのツールを活用することで、英語でのコミュニケーションが取りやすくなります。ただし、翻訳した内容が正しいとは限らないため、慎重な運用が必要です。特に和製英語はうまく伝わらない可能性があります。翻訳ツールの文章をそのまま送るのではなく、内容が正しいかを確認することが求められます。

オフショア開発に適した言語を選ぼう

インドのオフショア開発では、共通言語に英語を選択することで人材を確保しやすくなり、コスト削減も期待できます。一方で、コミュニケーションに関する課題もあるので、英語での運用が自社に適しているかを慎重に見極めましょう。

下記のページでは、「強固なセキュリティ基盤」「古いシステムの分析・改善」「上流工程から相談」といった案件の目的別におすすめの企業をご紹介します。 ぜひチェックしてみてください。

【目的で選ぶ】
インドのオフショア開発会社
おすすめ3選

漏えいは避けたい、古い基幹は止めたくない、戦略は現場まで落とし込みたい——オフショア開発の悩みは企業ごとに違います。
ここでは自社の目的に合う支援会社を選ぶことで、最短ルートで自社にあったパートナーに辿り着ける「目的別」インドのオフショア開発会社おすすめ3選」をご紹介します。

強固な
セキュリティ基盤
で情報漏洩を防ぎたい
金融・決済システムの
開発実績が豊富な
ISMS準拠の専門チームをアサイン
Innovature Technologies
Innovature Technologies公式HP
引用元:Innovature Technologies公式HP
https://innovaturetech.com/
     
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    統制の証拠づくりが標準化され、クレジットカード情報を守るための国際ルールなど外部の決まりに沿った体制を維持しやすくなります。年次監査や委託先審査の負荷とリスクを抑えられます。
  • アプリ/インフラのセキュリティテスト提供
    アプリ/インフラのセキュリティテストを開発初期から実施し、実装起因の脆弱性を早期に検知・是正。これにより情報漏えいリスクを低減し、修正対応を計画的に進め、例外承認やリリース後の突貫パッチを減らせます。
  • 24×7監視と早期警告体制
    24時間365日の監視と警告体制によって、障害や攻撃をすぐに検知・対応でき、停止や損害を最小化。金融やカード業界の規制に求められる厳格な運用水準も維持しやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

金融、電気通信、EC、広告&メディア、教育、ヘルスケアなど

【企業】

KDDI、ドコモ、DNP、マクロミル、博報堂、ブリヂストン、リクルートなど

古いシステム
を分析・改善したい
独自の
「レガシーモダナイゼーション」
サービスを提供
イナホ・デジタル・
ソリューションズ
イナホ・デジタル・ソリューションズ
引用元:イナホ・デジタル・ソリューションズ公式HP
https://inahosolutions.com/jp/
おすすめの理由
  • 目的と打ち手の見える化
    古いシステムに対応できるかどうかを最初に診断し、対応可否・移行方法・期間と費用の目安を提示。そのうえで進め方と担当を明確にし、承認や計画を前倒しに進め、計画していない作業が次々に増えることや手戻りを抑えます。
  • エンドツーエンド対応
    長年の改修や担当交代で複雑化したレガシー環境を整理し、役割分担表で明確化。切り替え手順から運用設計まで一貫支援し、新旧並行で段階的に移行。停止やトラブルを抑え、リスクを軽減します。
  • “市場投入までの時間”最適化
    古いシステム改善を一気に大規模にやるのではなく、業務を整理しながらPoC→パイロット→本番へと小さな成果を積み上げていくことで、リードタイム短縮・コスト削減・稟議通過をしやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、医薬品、小売業、メディア、電気通信など

【企業】

※公式HPに記載なし

上流工程
から相談したい
大手コンサル出身者が
戦略の策定から
アプローチまで提案
JP 東京・アンド・カンパニー
JP 東京・アンド・カンパニー
引用元:JP 東京・アンド・カンパニー公式HP
https://jptokyo.co.jp/jp/
     
おすすめの理由
  • 戦略〜実装の一気通貫
    経営アジェンダを投資配分・KPIまで直結し、現場で戦略が形骸化する断絶を防ぎます。全社ロードマップと部門施策の整合を取りやすく、戦略と現場をつなぐ橋渡しをしてくれます。
  • 大手コンサル×事業会社/SIの混成チーム
    経営の期待と現場制約を同時に理解し、実行可能な計画への落とし込みが速いです。事業部間の要件差を吸収しやすく、抵抗の少ない全社展開を進めやすくなります。
  • インド人スタッフ約200名による専用開発体制の実行力
    決定したロードマップを短期で体制化し、多案件を並走させます。時差を生かした分業でリリースを早めつつコストも抑え、スピードと規模を両立しやすくすることができます。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、情報・技術、自動車、ハイテック、建設、教育、金融など

【企業】

※公式HPに記載なし