インドと比較!国別に見るオフショア開発

インドはオフショア開発で有名ですが、他国にも独自の魅力があります。本記事では、中国やベトナムなど国別の特徴を比較し、選定のポイントを解説します。各国のメリットやデメリットを知り、自社に合った開発先を見つけましょう。

中国のオフショア開発の特徴

中国のオフショア開発はAIやIoT分野に強みがあり、高度な開発案件にも対応が可能。一方で、人件費の上昇により大きなコストメリットは感じられなくなってきています。ここでは、中国のオフショア開発について、特徴やメリット・デメリットを詳しく紹介します。

ベトナムのオフショア開発の特徴

ベトナムのオフショア開発は、システム開発やアプリ開発はもちろん、AIやブロックチェーン分野でも多くの人材が活躍。コスト削減効果や優秀なIT人材に注目が集まっています。ベトナムのオフショア開発について知りたい方は、ぜひこちらのページをチェックしてください。

フィリピンのオフショア開発の特徴

英語スキルが高く、Web開発やデザインに強いフィリピン。時差が1時間と少ないため、ミーティングや進捗確認、急ぎの対応などもスムーズに行えます。

ここでは、フィリピンのオフショア開発について、特徴やメリット・デメリットを分かりやすく紹介しています。

タイのオフショア開発の特徴

タイのオフショア開発は、システム開発やプログラミングなどより、デザインやイラスト、グラフィックなどに強みがあります。親日的な国民性や安定したインフラなども魅力的。時差も少ないので、プロジェクトをスムーズに進めることができるでしょう。

ここではタイのオフショア開発について詳しく紹介します。

ミャンマーのオフショア開発の特徴

ミャンマーのオフショア開発は、低コストと日本語対応力が魅力です。自己主張を控え、協調性を重視するエンジニが多いため、日本企業も違和感なくプロジェクトを進められるでしょう。

ここではミャンマーのオフショア開発の特徴やメリット・デメリット、成功へのポイントなどを紹介しています。

バングラデシュのオフショア開発の特徴

「高い技術力を持つ若手エンジニアが多い」と注目されるバングラデシュのオフショア開発。コスト面でも優れており、日本企業からの委託先として需要が高まっています。

「限られた予算で質の高いシステム開発をしたい」とお考えの企業におすすめ。バングラデシュのオフショア開発を検討している方は、ぜひチェックしてください。

【目的で選ぶ】
インドのオフショア開発会社
おすすめ3選

漏えいは避けたい、古い基幹は止めたくない、戦略は現場まで落とし込みたい——オフショア開発の悩みは企業ごとに違います。
ここでは自社の目的に合う支援会社を選ぶことで、最短ルートで自社にあったパートナーに辿り着ける「目的別」インドのオフショア開発会社おすすめ3選」をご紹介します。

強固な
セキュリティ基盤
で情報漏洩を防ぎたい
金融・決済システムの
開発実績が豊富な
ISMS準拠の専門チームをアサイン
Innovature Technologies
Innovature Technologies公式HP
引用元:Innovature Technologies公式HP
https://innovaturetech.com/
おすすめの理由
  • ISMS/Pマークの継続運用
    統制の証拠づくりが標準化され、クレジットカード情報を守るための国際ルールなど外部の決まりに沿った体制を維持しやすくなります。年次監査や委託先審査の負荷とリスクを抑えられます。
  • アプリ/インフラのセキュリティテスト提供
    アプリ/インフラのセキュリティテストを開発初期から実施し、実装起因の脆弱性を早期に検知・是正。これにより情報漏えいリスクを低減し、修正対応を計画的に進め、例外承認やリリース後の突貫パッチを減らせます。
  • 24×7監視と早期警告体制
    24時間365日の監視と警告体制によって、障害や攻撃をすぐに検知・対応でき、停止や損害を最小化。金融やカード業界の規制に求められる厳格な運用水準も維持しやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

金融、電気通信、EC、広告&メディア、教育、ヘルスケアなど

【企業】

KDDI、ドコモ、DNP、マクロミル、博報堂、ブリヂストン、リクルートなど

古いシステム
を分析・改善したい
独自の
「レガシーモダナイゼーション」
サービスを提供
イナホ・デジタル・
ソリューションズ
イナホ・デジタル・ソリューションズ
引用元:イナホ・デジタル・ソリューションズ公式HP
https://inahosolutions.com/jp/
おすすめの理由
  • 目的と打ち手の見える化
    古いシステムに対応できるかどうかを最初に診断し、対応可否・移行方法・期間と費用の目安を提示。そのうえで進め方と担当を明確にし、承認や計画を前倒しに進め、計画していない作業が次々に増えることや手戻りを抑えます。
  • エンドツーエンド対応
    長年の改修や担当交代で複雑化したレガシー環境を整理し、役割分担表で明確化。切り替え手順から運用設計まで一貫支援し、新旧並行で段階的に移行。停止やトラブルを抑え、リスクを軽減します。
  • “市場投入までの時間”最適化
    古いシステム改善を一気に大規模にやるのではなく、業務を整理しながらPoC→パイロット→本番へと小さな成果を積み上げていくことで、リードタイム短縮・コスト削減・稟議通過をしやすくなります。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、医薬品、小売業、メディア、電気通信など

【企業】

※公式HPに記載なし

上流工程
から相談したい
大手コンサル出身者が
戦略の策定から
アプローチまで提案
JP 東京・アンド・カンパニー
JP 東京・アンド・カンパニー
引用元:JP 東京・アンド・カンパニー公式HP
https://jptokyo.co.jp/jp/
おすすめの理由
  • 戦略〜実装の一気通貫
    経営アジェンダを投資配分・KPIまで直結し、現場で戦略が形骸化する断絶を防ぎます。全社ロードマップと部門施策の整合を取りやすく、戦略と現場をつなぐ橋渡しをしてくれます。
  • 大手コンサル×事業会社/SIの混成チーム
    経営の期待と現場制約を同時に理解し、実行可能な計画への落とし込みが速いです。事業部間の要件差を吸収しやすく、抵抗の少ない全社展開を進めやすくなります。
  • インド人スタッフ約200名による専用開発体制の実行力
    決定したロードマップを短期で体制化し、多案件を並走させます。時差を生かした分業でリリースを早めつつコストも抑え、スピードと規模を両立しやすくすることができます。
主な導入業界・企業
【業界】

製造業、情報・技術、自動車、ハイテック、建設、教育、金融など

【企業】

※公式HPに記載なし